在2010~2013年的(de)時(shi)候，國(guo)際品(pin)(pin)牌的(de)廠商可(ke)以說在全球范(fan)圍內都混得風生水(shui)起(qi)，以蘋果、三星以及摩托羅拉(la)HTC為代(dai)表的(de)廠商甚(shen)至在國(guo)內市場里獨占(zhan)鰲頭，它(ta)們的(de)產品(pin)(pin)無論(lun)從外觀、技術(shu)還是(shi)配置上(shang)都領先當時(shi)國(guo)產手機不(bu)少，并且自身(shen)有比較多的(de)科技功能創新(xin)點(dian)，從而吸(xi)引了一大批消費者。

風水輪流(liu)轉(zhuan)，近這(zhe)三(san)到四年隨著國(guo)產手(shou)機品(pin)牌的崛(jue)起，國(guo)外品(pin)牌除了蘋果及三(san)星外基本倒下(xia)了一大片，除了銷量被(bei)國(guo)產廠商趕(gan)超之外，技術方面的創(chuang)新也(ye)被(bei)一眾國(guo)產手(shou)機廠商超越。究竟是什么(me)原因導致這(zhe)個情況(kuang)?為什么(me)這(zhe)些(xie)國(guo)際廠商會(hui)變成現在吃老(lao)本的境地呢?

市場環境瞬息萬變，當年的國外廠商顯得過于自信

筆者還記得在2010的(de)時候，身邊的(de)朋友用的(de)幾(ji)乎都是(shi)清一(yi)色的(de)國際品牌手機，由于(yu)當年(nian)(nian)安(an)卓的(de)崛起出現頻率(lv)最高的(de)品牌就是(shi)HTC了，蘋果(guo)反而成(cheng)為(wei)了另一(yi)種群體。如果(guo)當年(nian)(nian)你用一(yi)臺國產手機的(de)話，那么很有可能會被人嘲笑你是(shi)一(yi)個“異類”。

因為(wei)當(dang)時(shi)的國產手機無論從外觀、配置(zhi)、功能還是系統上(shang)的出品都是比(bi)較粗糙(cao)，并不討消費者歡心，而蘋果的iOS和(he)國際廠(chang)商的Android系統手機憑借其系統優越性，加(jia)上(shang)品牌效(xiao)應迅速占領(ling)市(shi)場，但這時(shi)候卻(que)有一個攪局(ju)者進來了(le)。

相信這個攪(jiao)局者(zhe)大家都知道(dao)是誰了，就是憑借做Android第三方定制系(xi)統(MIUI)起家的小米，在2011年(nian)的時(shi)候以(yi)攪(jiao)局者(zhe)的身份(fen)，打著高(gao)性(xing)價(jia)比及“為發燒(shao)而(er)生”的口號正(zheng)式進軍手機市場，那年(nian)小米一代售(shou)價(jia)僅(jin)1999元幾個大字(zi)，就足以(yi)打倒(dao)了不(bu)少國際廠商，可知道(dao)當年(nian)同(tong)樣(yang)配(pei)置的國際品(pin)牌機型，售(shou)價(jia)起碼高(gao)達3000元。

之(zhi)后(hou)的(de)(de)發展過(guo)程筆者便不多敘(xu)述(shu)了(le)，后(hou)來更多國(guo)產品牌，如華為、榮耀(yao)、OPPO、vivo和(he)一(yi)加等(deng)等(deng)的(de)(de)廠(chang)商出現和(he)崛起，迅(xun)速占領國(guo)內(nei)市(shi)場。IDC在2018年(nian)發布(bu)的(de)(de)第(di)四季(ji)度中(zhong)國(guo)前五大智能手(shou)機廠(chang)商出貨報告中(zhong)可以(yi)看(kan)到，前三名(ming)清一(yi)色是國(guo)內(nei)廠(chang)商，蘋果勉為其難保持在第(di)四，三星早已變成others了(le)，現在看(kan)來龜真的(de)(de)是能夠贏過(guo)那只曾經自負的(de)(de)兔子了(le)。

當(dang)年的國際品牌(pai)稱霸的手(shou)機榜單(dan)現在早(zao)已(yi)變成(cheng)了(le)國內廠商的天下，市(shi)場(chang)銷(xiao)售(shou)的疲(pi)軟直接導致手(shou)機創新點的疲(pi)軟，試問一家手(shou)機廠商在煩惱銷(xiao)量(liang)的同時(shi)又怎么能夠做好創新研發呢?

國產廠商找到以創新為突破點攻占市場

前文提到，隨著市場的變化國內(nei)廠商逐(zhu)漸是翻過身來了(le)，但(dan)還(huan)沒能(neng)威脅到國際品牌的地位。因此(ci)怎(zen)么能(neng)擊破這個(ge)局(ju)面?在當(dang)時唯(wei)一一個(ge)出路可(ke)能(neng)就是技術創新了(le)。

回顧蘋(pin)(pin)果(guo)(guo)，三星這些廠商近年來的技(ji)術創新，能說(shuo)得上臺面，又或者是(shi)用戶痛點創新的幾乎是(shi)少之(zhi)又少。其中慢人一拍的蘋(pin)(pin)果(guo)(guo)除了(le)(le)芯片性能維持在(zai)頂級水平之(zhi)外，在(zai)充電、防水工藝和雙(shuang)卡雙(shuang)待功能方(fang)面早已被不少國產廠商超越了(le)(le)。

例如蘋果現(xian)在依然還(huan)堅持祖傳(chuan)的5V/1A快(kuai)充，而OPPO早(zao)在2015年(nian)就發(fa)布了VOOC閃(shan)充技術(shu)，來大幅減少手(shou)機的充電時間，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)現(xian)在2019年(nian)的話，已經來到(dao)(dao)了Super VOOC階段(duan)了，充電功率達到(dao)(dao)了50W，充滿(man)一臺手(shou)機的時間還(huan)不到(dao)(dao)一小時，而蘋果充滿(man)則需要接近兩個小時。

除(chu)了充電(dian)外，其(qi)他方面國產(chan)手(shou)機(ji)也(ye)有很多翹(qiao)楚的(de)創新例子。例如華為的(de)徠卡4000萬像素三攝、OPPO的(de)10倍光學混合(he)變焦(jiao)技術，Super VOOC超級閃充，光域(yu)屏幕指(zhi)紋(wen)解鎖、vivo首(shou)款(kuan)屏下指(zhi)紋(wen)機(ji)型，可升(sheng)級攝像頭和(he)魅(mei)族的(de)全(quan)球首(shou)款(kuan)零開(kai)孔手(shou)機(ji)等等。

總結

如今，當年(nian)這些只會發生在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)外(wai)(wai)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)的(de)新技術，現在(zai)(zai)(zai)卻被國(guo)(guo)產手機先拔頭籌，無論(lun)在(zai)(zai)(zai)產品還(huan)是(shi)創(chuang)新方(fang)面基本(ben)(ben)上(shang)都是(shi)超越(yue)了國(guo)(guo)外(wai)(wai)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)了，并且近年(nian)來國(guo)(guo)產廠(chang)(chang)商(shang)(shang)取得的(de)成(cheng)績是(shi)有(you)目共(gong)睹(du)的(de)，相反國(guo)(guo)外(wai)(wai)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)還(huan)在(zai)(zai)(zai)吃以前(qian)的(de)老本(ben)(ben)，這也難怪賣得不好了。

國產(chan)(chan)廠商(shang)取得如(ru)此優異的成(cheng)績是值得歡喜(xi)的，但現在不能(neng)(neng)高興得太早。因(yin)為未(wei)來(lai)的手機市場變數還是十分大，終點還遙不可見，只有保證足夠(gou)的技(ji)術創新(xin)(xin)才能(neng)(neng)在市場中站穩，也希望國產(chan)(chan)廠商(shang)未(wei)來(lai)能(neng)(neng)夠(gou)保持(chi)初心(xin)，以創新(xin)(xin)為目標給(gei)消(xiao)費者(zhe)帶來(lai)更好的產(chan)(chan)品。

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